Hotel Boavista (schema mediului global)

Hotel Boavista (schema mediului global)
Acest referat a fost uploadat de: comandantul









Oportunitati si dificultati ale mediului extern



Pentru realizarea unui studiu global al mediului ambiant este, pe de o parte, dificil si complex, iar pe de alta parte risca sa fie insuficient de selectiv in reflectarea influentelor asupra intreprinderii.

Intreprinderea este un sistem deschis spre mediul general cu care intretine doua categorii de relatii: de piata (cu clientii, furnizorii, firmele concurente, consumatorii finali ) si in afara pietei (cu puterea publica, organizatii financiare, grupuri sociale ).

Pentru a intelege presiunile pe care le suporta intreprinderea, este indicata disocierea diferitelor tipuri de medii in care aceasta evolueaza: natural, economic, comercial, tehnologic, socio-cultural, politic, administrativ, ecologic,etc.
In decursul lucrarilor, numerosi clienti ne-au solicitat nu numai urmarirea lucrarilor de design, ci si organizarea si urmarirea completa a lucrarii, astfel incat am dezvoltat si partea de project management. Astfel, impreuna cu clientii, participam activ la organizarea proiectului, de la faza de fezabilitate, licitatie, negocieri, terminand cu punerea in practica a ideilor care au stat la baza demararii unui proiect, fie el restaurant, bar, hotel sau pensiune. In felul acesta se asigura coerenta lucrarilor,avand in permanenta o viziune globala asupra momentului actual al lucrarilor, precum si al punctului unde dorim sa ajungem, eliminandu-se greseli care costa bani si timp, un lux de multe ori greu de permis.Pentru partea de structura, rezistenta si autorizatii colaboram cu cateva studiouri de arhitectura, putand astfel sa oferim clientilor nostri o gama completa de servicii.






Schema mediului global se prezinta astfel:
Tedinte GeneraleAlte Societati Sistemul de forte ale mediului global, este redat in schema urmatoare: ForteForte Economice Tehnologice Forte Socio-Culturale Socio- ForteForte Politico- DemograficeAdministrative
Elaborarea potentialului propriu se face pe baza intregului sistem de informatii interne.

Evidentierea oportunitatilor si pericolelor mediului extern



Activitatea de prestari servicii



In urma balantei de verificare de la data de 12/2004 reies urmatoarele:


Denumire sold la inceput de an rulaj luna curenta rulaj cumulat anul curent total sume sold la finele perioadei


  debit/credit debit/credit debit/credit debit/credit debit/credit


vanzari marfuri   1013085728/1013085728 8976457849/8976457849 8976457849/8976457849  


vanzari minibar   19584093/19584039 230218602/230218602 230218602/230218602  


vanzari mic dejun   289800000/289800000 4031545378/4031545378 4031545378/4031545378  


vanzari bar restaurant   168827736/168827736 1421876222/1421876222 1421876222/1421876222  


vanzari restaurant   534873953/534873953 3292817647/3292817647 3292817647/3292817647  


venituri din activitati diverse   43053254/43053254 511750571/511750571 511750571/511750571  


BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI








ANUL 2004 -mii lei-





Nr. Denumirea indicatorilor   tr.I tr. II tr. III tr.IV An


crt.              


I. Venituri, din care:   6601070 8320786 8396701 13619820 36,938,377


1. Venituri din activitatea de productie   - - - - -


  - industrie - - - - -


  - constructii-montaj   - - - - -


2. Venituri din alte activitati:   6201687 7943282 8076316 9139160 31,360,445


  - prestari servicii   4460599 5648064 5990872 6284452 22,383,987


  - comert   1741088 2295218 2085444 2854708 8,976,458


3. Alte venituri   399383 377504 320385 4480660 5,577,932


4. Imprumuturi bancare     40803200      


II. Cheltuieli totale aferente veniturilor   5026822 7347196 6932688 9603835 28,910,541


  incasate, din care:            


1. Materiale si marfuri   1448727 1504435 1527988 2410573 6,891,723


2. Combustibil, energie si apa   241232 176793 251900 312528 982,453


3. Amortizarea mijloacelor fixe   602979 676472 677504 809128 2,766,083


5. Chirii la mijloacele fixe inchiriate   - - - - -


6. Salarii   518836 598104 829195 1207246 3,153,381


7. Contibutia la asigurari sociale   150463 173450 240536 349043 913,492


8. Contributia la fond de somaj   15031 17526 24348 35367 92,272


9. Accize   - - - - -


10. Taxe (de timbru, de firma, viza,            


  registre piata, asigurari ASIROM, etc.)   694 101 100 27775 28,670


11. Alte cheltuieli   2048860 4200315 3381117 4452175 14,082,467


12. Investitii   65591 169036 3972108 11076112 15,282,847


13. Rambursari credite   - 408235 612080 1706405 2,726,720


14. Dobanzi   403807 352670 423376 494518 1,674,371


III. PROFIT BRUT III=I-II   1574248 973590 1464013 4015985 8,027,836


IV. IMPOZIT PE PROFIT   - 343973 386508 1175417 1,905,898


V. PROFIT NET   1574248 629617 1077505 2840568 6,121,938






BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI








ANUL 2005 -mii lei-





Nr. Denumirea indicatorilor   tr.I tr. II tr. III tr.IV An


crt.              


I. Venituri, din care:   11249500 11500000 11611000 11950000 46,310,500


1. Venituri din activitatea de productie   - - - - -


  - industrie - - - - -


  - constructii-montaj   - - - - -


2. Venituri din alte activitati:   10850000 11100000 11210000 9350000 44,660,000


  - prestari servicii   8000000 8200000 8300000 8500000 33,000,000


  - comert   2850000 2900000 2910000 3000000 11,660,000


3. Alte venituri   399500 400000 401000 450000 1,650,500


4. Imprumuturi bancare     14800000     14,800,000


II. Cheltuieli totale aferente veniturilor   9339250 9459850 9595750 9562100 37,956,950


  incasate, din care:            


1. Materiale si marfuri   1450000 1511000 1550000 1420000 5,931,000


2. Combustibil, energie si apa   280000 290000 270000 280000 1,120,000


3. Amortizarea mijloacelor fixe   810000 810000 811000 811000 3,242,000


5. Chirii la mijloacele fixe inchiriate   - - - - -


6. Salarii   1250000 1250000 1300000 1300000 5,100,000


7. Contibutia la asigurari sociale   362500 362500 377000 379000 1,481,000


8. Contributia la fond de somaj   36250 36250 37700 40600 150,800


9. Accize   - - - - -


10. Taxe (de timbru, de firma, viza,            


  registre piata, asigurari ASIROM, etc.)   500 100 50 31500 32,150


11. Alte cheltuieli   5150000 5200000 5250000 5300000 20,900,000


12. Investitii   0 0 0 0 -


13. Rambursari credite   555,000 1332000 1332000 1332000 4,551,000


14. Dobanzi   577200 888000 888000 888000 3,241,200


III. PROFIT BRUT III=I-II   1910250 2040150 2015250 2387900 8,353,550


IV. IMPOZIT PE PROFIT   305,640 326,424 322,440 382,064 1,030,928


V. PROFIT NET   1604610 1713726 1692810 2005836 7,322,622






BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI








ANUL 2006 -mii lei-





Nr. Denumirea indicatorilor   tr.I tr. II tr. III tr.IV An


crt.              


I. Venituri, din care:   11500000 12080000 12270000 12620000 48,470,000


1. Venituri din activitatea de productie   - - - - -


  - industrie - - - - -


  - constructii-montaj   - - - - -


2. Venituri din alte activitati:   11050000 11700000 11900000 9350000 46,900,000


  - prestari servicii   8000000 8600000 8700000 8750000 34,050,000


  - comert   3050000 3100000 3200000 3500000 12,850,000


3. Alte venituri   450000 380000 370000 370000 1,570,000


4. Imprumuturi bancare     0     -


II. Cheltuieli totale aferente veniturilor   9763200 9793100 9919500 10144800 39,620,600


  incasate, din care:            


1. Materiale si marfuri   1460000 1460000 1465000 1670000 6,055,000


2. Combustibil, energie si apa   285000 286000 287000 301000 1,159,000


3. Amortizarea mijloacelor fixe   801000 799000 799000 795000 3,194,000


5. Chirii la mijloacele fixe inchiriate   - - - - -


6. Salarii   1400000 1400000 1500000 1500000 5,800,000


7. Contibutia la asigurari sociale   406000 406000 435000 435000 1,682,000


8. Contributia la fond de somaj   40600 40600 43500 43500 168,200


9. Accize   - - - - -


10. Taxe (de timbru, de firma, viza,            


  registre piata, asigurari ASIROM, etc.)   600 1,500 0 300 2,400


11. Alte cheltuieli   5370000 5400000 5390000 5400000 21,560,000


12. Investitii   0 0 0 0 -


13. Rambursari credite   1332000 1332000 1332000 1332000 5,328,000


14. Dobanzi   888000 888000 888000 888000 3,552,000


III. PROFIT BRUT III=I-II   1736800 2286900 2350500 2475200 8,849,400


IV. IMPOZIT PE PROFIT   277,888 365,904 376,080 396,032 1,138,016


V. PROFIT NET   1458912 1920996 1974420 2079168 7,711,384





In previzionarea veniturilor noatre in urmatorii ani, ne-am bazat in principal pe faptul ca investitia realizata anul acesta, care consta intr-o aripa noua a hotelului, ne va creste substantial veniturile in anii urmatorii. Acest lucru nu este doar o supozitie, deoarece in prezent, desi sunt doar cateva zile de la terminarea lucrarilor, am incheiat deja contacte cu diversi clienti, contracte ce au ca obiect apartamentele aflate in aceasta aripa noua.

De asemenea hotelul dispune si de o terasa exterioara, care este disponibila pentru clientii hotelului, dar nu numai. La solicitarile clientilor, se va construi si o sala de conferinte, care, de asemenea, va aduce venituri suplimentare. Acestea, vor duce, evident, si la o crestere a cheltuielilor, dar nu intr-o masura foarte mare, crestere care este evidentiata in previzionarea realizata.

Nu in ultimul rand, am tinut cont si de faptul ca, incepand cu trimestrul IV al anului 2004 se observa o crestere substantiala a veniturilor obtinute din restaurantul hotelului. Aceasta crestere care se datoreaza faptului ca incepand cu aceasta perioada, in incinta acestuia au inceput sa fie organizate diferite receptii si mese festive, care se vor organiza si in continuare, clienti gasindu-se in permanenta.

Nu trebuie neglijate nici investitiile in publicitate, realizate incepand tot cam cu aceeasi perioada, care, de asemenea, se reflecta in cresterea veniturilor hotelului, comparativ cu perioada in care publicitatea nu era atat de intensa. Daca efectele publicitatii s-au putut observa intr-un termen atat de scurt, cu atat mai mult, se vor obseva si intr-un orizont de timp mai indelungat.





In perioada 12/2004 conform balantei de verificare s-au realizat urmatoarele plati catre furnizori:




Denumire sold la inceput de an rulaj luna curenta rulaj cumulat anul curent total sume sold la finele perioadei


  debit/credit debit/credit debit/credit debit/credit debit/credit


furnizori 288002157.8 1728046601,31/2653941926,03 16891574138,78/18726018343,63 16891574138,78/19014020501,39 2122446363


furnizori de imobilizari 271752825 2366764599/4557501556 20369582992,14/23541118952 20369582992,14/23812871777 3443288785


furnizori debitori 42858399 116744691 1776884383 1819742782 1819742782







Tot in aceasta perioada se pot observa, in urma balantei de verificari urmaroarele plati catre clienti:




Denumire sold la inceput de an rulaj luna curenta rulaj cumulat anul curent total sume sold la finele perioadei


  debit/credit debit/credit debit/credit debit/credit debit/credit


clienti 313150840 2544281406/2817529326 26289503833/25942593179 26602654672,94/25942593179 660061493


clienti creditori   -0.137925579 40159953/78771295 40159953/78771295 38611342







Analiza concurentei




Aceasta clasa include: - activitatile agentiilor de voiaj: • activitatile de informare si consulting in domeniul turismului; organizarea de excursii, cu sau fara procurarea locurilor pentru cazare si transport; • activitatile tur-operatorilor; • activitatile birourilor de informatii turistice si de cazare; • serviciile de ghid pentru turism si de asigurare a locurilor de odihna si tratament.
























Boavista Hotel   



Str. Sportivilor Nr. 7A,Timisoara, Timis



Telefon: +40 256 309 409 , Fax: +40 256 309 410



E-mail: office@hotelboavista.ro , Web: http://hotelboavista.ro

Facilitati: Aer conditionat, Telefon, Televizor, Minibar, Internet

Hotel Boavista - un hotel modern intr-un oras modern

Situare: Hotelul este situat in zona centrala a Timisoarei, langa Sala Olimpia.

Acces:

Tren: la 4Km de Gara TimisoaraAeroport:la 15 Km de Aeroportul Timisoara, aeroport cu zboruri intrene si internationale.

Camere: 48 ( 32 Single, 16 Double, 3 Apartment, 1Penthouse)

Parcare: Hotelul dispune de o parcare pentru 36 de masini, care este permanent supravegheata.

Masini de inchiriat: Se pot inchiria masini de la AS RENT A CAR, rezervarea putand fi facuta si de catre hotel

Servicii gratuite: Acces internet in fiecare camera. Transport de/la aeroport.





Societatea intra in concurenta cu Hotel Central Timisoara, Hotel Boca Junior,Hotel Trezor, Hotel Prezident,Hotel Club Senator, Hotel pensiune Sandra, Euro Hotel, Hotel Silva, Hotel Banatul, Hotel Mara, Hotel Reghina Blue, Hotel Arizona, Hotel Casa Palace





In prezent si in special, in perspectiva intensificarii mediului concurential, fiecare compartiment din cadrul societatii, isi propune sa depaseasca stadiul de “inregistrator al fenomenelor” si sa devina prima si cea mai importanta veriga de solutionare, de promovare a ideilor inovatoare cu efecte benefice asupra activitatii Sucursalei (acest lucru impune implicarea instrumentului analizei economico-financiare).

Fata de celelalte societati, Sc Boavista are avantajul ca este un nume recunoscut pe plan intern si extern; acest lucru datorandu-se serviciilor sale de buna calitate si la preturi accesibile.

Totusi nu trebuie neglijat faptul ca si celelalte companii sunt un nume important in activitatile agentiilor de voiaj si ca si ele satisfac un anumit segment de piata (diferiti beneficiari).



Referat - Hotel Boavista (schema mediului global)
Nume: Hotel Boavista (schema mediului global)

Autor: comandantul

Categorie: Diverse

Afisari: 1974